Am Habar Acum!? Prin antrenament dedicat, prin activitatea de coaching aleasă, activitate-instrument, proces care mă face să fac să am parte, ajung să ACȚIONEZ HOTĂRÂT ACUM! –AHA!…
Cine, ce, cum, când? Unde? Pentru?
Spre o treaptă superioară. În 6 pași. Precum:
- Adresarea de întrebări cărora le dă putere respondentul interesat, care devin puternice prin acțiunile generate și prin capacitatea de stimulare a inițierii și păstrarea făptuirii prin claritate;
- Integrarea practicii, adică stimularea trecerii de la doar conștientizare la concretizare, făptuire prin acțiune, prin:
a) săvârșirea de acțiuni punctuale identificate și demarate cu consecvență, zilnic și săptămânal;
b) aplicarea în lumea reală, aducerea din zona ideilor în cea a faptelor;
c) completarea străduinței cu stăruința; - Generarea legăturii cauzale dintre înțelegerea-perspectivă și făptuirea-acțiune, prin:
a) ancorarea, conștientizarea perspectivei, înțelegerii;
b) transformarea înțelegerii într-un plan de acțiune cu rezultate măsurabile;
c) raportarea la responsabilitate prin ancorarea acțiunii într-o structură de responsabilizări periodice; - Aprofundarea înțelegerii prin explorarea de practici reflexive și prin oferirea de sugestii de reflecție adresate beneficiarilor;
- Sprijinul continuu și creșterea susținută între sesiuni, cu aplecare deosebită îndeosebi la cea de evaluare a rezultatelor deja realizate, puncte de reper, de sprijin și de avântare pe mai departe;
- Exemplele de activități de consolidare a responsabilității, prin:
a) trasarea unei hărți a acțiunilor, cu pași concreți pe traseul de la ideea inițială la materializarea finală, la acea destinație inițial isteț vizată și creionată;
b) găsirea unor aliați recurenți, colegi asemenea de demers sau repere umane apropiate fie în plan personal fie profesional, pentru monitorizarea consecventă a evoluției demersului;
c) anticiparea provocărilor posibil de ivit și schițarea unor reacții adecvate;
d) stabilirea unor recompense de etapă pentru marcarea evoluției și cultivarea avântului.
Acțiunea rămâne să fie acea punte dintre viziune și realitate, dintre visare și realizare, dintre concentrare si concretizare.
Perspectivele sunt valoroase, înțelegerile-s clarificatoare, dar ele creează schimbarea doar atunci când sunt metamorfozate în acțiuni deliberate, cu făptuire constructivă, într-o abordare pozitivă, consecventă. Prin ghidarea beneficiarilor în realizarea unei planificări clare și asumate a acțiunilor, construirea de sisteme de responsabilitate și responsabilizare și asigurarea unei urmăriri cu stăruință și străduință, specialiștii în activitatea de coaching se poate să contribuie la transformarea clarității punctuale inițiale în înălțătoare rezultate susținute de acțiuni ulterioare.
Specialistul în activitatea de coaching, drept conștient și asumat aleasă călăuză, devine un catalizator atât pentru generarea de inspirație, cât mai ales pentru execuție – asigurându-se că avântul beneficiarului se păstrează și dincolo de sesiune.
(Sursa foto: https://portal.revistatimpul.ro/timpul-noua-agora/metamorfoza-lui-kafka-reactia-la-schimbare/)