Mindblown: a blog about philosophy.

  • SCHIMBAREA UMANA IN ORGANIZATII (1.

    Conceptul de schimbare indică existenta unei diferente perceptibile, intre două situatii ce se succed in timp, la o persoană, o echipă, intr-o organizatie sau intr-o relatie. Dimensiunea umană a schimbarii organizationale este fundamentala, deoarece oamenii din organizatie –personalul de conducere si cel tehnic si alti lucratori– sunt cei al caror comportament determina in final ce…

  • Muntele schimbării

    Flexibilitatea. Lecția supremă oferită celor care îl urcă pe… Munte – poate creația cea mai grandioasă a naturii exterioare omului. Nu doar cea fizică, necesară pentru abordarea pragurilor, săritorilor, stâncilor ivite în cale. Ci și cea mentală, poate cu mult mai importantă. Muntele este imprevizibil prin multitudinea de circumstanțe pe care le generează. Aceeași destinație…

  • ”My way” – de la D.U.M.B. la S.M.A.R.T. prin T.G.R.O.W.

    Coaching-ul este despre acțiune, despre planificarea acesteia, identificarea resurselor externe și interne existente, a aliaților, a constrângerilor și a limitelor, este despre depășirea blocajelor, despre evoluție ca singură alternativă la degradare. Este despre puterea care înseamnă un dublu control: controlul asupara acțiunilor sau nonacțiunilor celorlalți; controlul asupra ta însuți pentru ca uzul de putere să…

  • ”My way” – calea mea, modul meu…

    Mediul profesional în care îmi desfășor activitatea curentă îmi oferă o serie de oportunități și de provocări. A fi alături de politicieni mai tineri sau mai experimentați reprezintă șansa pe care o am de a-mi aduce o contribuție la profesionalizarea clasei politice, la transformarea politicianului în om de stat, atunci când această direcție corespunde valorilor,…

  • ”My way”… călătoria alături de un politician

    Dată fiind structurarea mediului politic, atunci când vorbim despre politicieni avem în vedere faptul că aceștia sunt în sau aspiră la poziții de putere care poate fi exercitată în mod formal sau informal. După cum am văzut cu diverse ocazii, coachingul cu politicieni ține seama de trei elemente:   Contextul, pentru care este importantă abilitatea…

  • “Leadership coaching. Lucrul cu liderii pentru dezvoltarea performanţei de elită”

    Leadership Coaching. Working with leaders to develop elite performance, editor Jonathan Passmore, Association for Coaching & Kogan Page London Philadelphia New Delhi, 2010 ”Goddammit, I’ll tell you what I do… I love the bastards!” – Red Auerbach, antrenor Boston Celtics Interesat fiind de identificarea unor direcții pentru punerea în practică a coachingului în domeniul politic,…

  • Despre COACHING… cu politicieni

    ”Doamne iartă-mă, îți voi spune ce fac… Îi iubesc pe netrebnici!” (Red Auerbach, antrenor de baschet, Boston Celtics) Coachingul pentru (şi cu) politicieni este un proces care ţine seama, explorează, are întotdeauna în vedere combinarea elementelor de context cu elementele din zona provocărilor cărora politicienii trebuie să le facă faţă, şi cu elemente de competenţă necesare.…

  • Despre COACHING… când, cum, cine?

    Coaching-ul presupune o relaţie în care accentul cade pe persoană, pe modul în care trăieşte situaţia; se centrează pe persoana aflată în situaţie. Însă, coaching-ul este axat pe proces, nu pe problemă/situație. Când?: este solicitat în perioade delicate; așa cum ar fi obținerea unei promovări sau dobândirea de noi responsabilități; după succes sau eșec; atunci când…

  • Despre COACHING… unele (câteva) definiții

    „La nivel elementar, coachingul este o tehnică, prin practică devine aptitudine, iar prin devotament poate deveni o formă de artă, mereu alta, mereu o oportunitate de a învăţa.” (Sir John Whitmore)   „Coachingul este în esenţă o buclă deschisă pentru feed-forward, o indicaţie exploratorie pentru activarea sinapselor necesare unei acţiuni dorite, o interacţiune umană care…

  • Chronos și Kairos…*

    …cum se scurge timpul?

Got any book recommendations?